随着餐饮市场日益激烈的竞争，自小绍兴公司加盟杏花楼集团后，杏花楼集团内各企业经营状况不平衡的现象进一步加剧，给职工互助保障工作增加了新的难度。如何达到四项保障计划覆盖率100%的要求，如何进一步做好职保工作，发挥工会组织联系群众的桥梁纽带作用，如何切实关心好职工群众，做好“雪中送炭”的工作，这是摆在公司面前的一个不容回避的问题。我们的回答是：
一、统一思想、提高意识，增强自觉性和责任感
公司党委认为，企业的执行力和职工的主观意愿互为补充、相互促进，企业才能和谐发展。为了提高职工执行力，各企业领导调动一切积极因素，解决职工后顾之忧。越是困难的职工，就越需要提供帮助，他们参保能力有限，但保障需求却很大，这就需要企业伸出援助之手，这不仅是构建和谐企业中不可忽略的方面，也是我们责任所在。
二、采取措施，有效应对，推进职保工作
在提高思想认识的基础上，工会积极与行政沟通，争取党政支持。在区总和新世界集团的领导和支持下，进一步建立起工资集体平等协商制度，把三项保障计划列入工资集体协商合同之中，参保费用均由行政列支。并举行了集团总经理和行业工会主席的签字仪式，使职工的权益保障进一步合法化。
合同签订后，小绍兴管理公司系统所在员工都参加了住院、特种重病和女职工特种计划，参保率达到100%。员工纷纷表示，企业为职工参保互助保障，解决了我们的后顾之忧，对于待岗在家的员工及其家属，感触尤为深刻，这从不断减少的上访次数中，可见一斑。
近年来，我行业职工互助保障已深入人心。先后有27人受到共计248，010元的保障金。当一笔笔保障金送到患病职工手中时，不少职工感动得连话也说不出，有的还连连鞠躬，打心底里感谢政府、感谢组织。在职工得到实惠，有了保障的同时，我们也要求各级工会，坚持做到及时续保不误期、资金到位不漏保、给付手续及时办、保障职工权和利。
三、建立企业重大疾病救助基金，实施双保险
在推进职工参加互助保障计划的同时，我们经职代会审议通过了“上海杏花楼（集团）有限公司职工重大疾病救助实施方案”。患病职工既可通过职工互助保障计划得到一定的给付，又能得到企业一定金额的资助。救助方案实施以来，已资助了45位员工，共计金额达312，000元。
事实证明，只有把群众的冷暖安危时刻挂在心上，维护职工群众的合法权益和切身利益，才能得到群众的拥护和支持。我们将进一步建立健全保障机制，做好各个环节的助困、助医、助残、助学、助岗工作。
（上海杏花楼（集团）有限公司）
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